אימון אינדוקציה

אימון אינדוקציה

כדי לאפשר לעובדים חדשים להבין טוב יותר את הכללים והתקנות של החברה ואת הידע של המוצר, ב -2 באוקטובר וב -7 באוקטובר, השתתפה החברה באימון האינדיקציה לעובדים חדשים ושני עמיתים חדשים.

אימון צוות חדש סביב האימון הצבאי, פרופיל החברה ואת הידע המוצר, שירות היבטים אחרים, לתת לתלמידים הסבר מקיף ומלא חיים. בבוקר ה- 7 באוקטובר, ארגנה החברה גם פגישה לעובדים חדשים. הצוות הישן של החברה הביע את קבלת הפנים החמה שלהם לחברים החדשים. ההכשרה מכוונת להשגת עובדים חדשים למשפחה המורחבת מהר יותר ויותר.

החברה ממוקמת ב:

הבוקר אימון בעט את התשוקה של המנהל להסביר את הקונוטציה של התרבות הארגונית. במהלך המבוא של התרבות הארגונית של החברה, הפילוסופיה הארגונית, תפיסת כישרון, התפתחות ההיסטוריה, הצוות הקיים וכמה פרקים אחרים. כל עובד מכל מחלקה שמע בתשומת לב ורשם הערות. לאחר מכן, כדי לקדם את חילופי עובדים חדשים במחלקות השונות ויכולות צוות לחימה אומנה, ליו סידר שלושה משחקים אינטראקטיביים מיני, "מצא חבר", "לבנות משחק", "ביצה משוגע". כי זה הקשר הראשון, כולם נראה עצבני ולא מוכר. באמצעות המשחק, תן לכולם להיות נוח ונוח, התהליך לא רק לממש את היכולות החדשות של העובדים על הידיים, אבל גם יכולת עבודת צוות שלנו גדל גם, הדבר החשוב ביותר הוא לקדם הבנה הדדית בין עמיתים, והקים ידידותי ואת יחסי עבודה מאושר. בקטע האחרון של הבוקר הוסברו על ידי המנהל הכללי הקורסים הנדרשים לעובדים חדשים. הם הציגו את המדריכים של צוות החברה ואת הכללים והתקנות באופן משעשע ויעיל.

בשעות אחר הצהריים, ראש אגף אבטחת המידע נועד לשימוש במערכת המשרדים והעניק לעובדים חדשים מצגת מפורטת ומפורטת. ואז שו, מנהל מחלקת מו"פ לכולם להתמקד ארבע מחלקות הצגתי את המבנה הארגוני, הציג את המוצר הספציפי מחלקת פיתוח המוצר של המבצע. באמצעות המבוא של מודלים אינטראקטיביים עם עובדים חדשים, תן לכל אחד יש הבנה עמוקה יותר של סולם שלנו של מערכת הפיתוח. בנוסף להבנת התרבות הארגונית, מדריכי הצוות ומבנה ארגוני החברה, הצגת המוצרים של החברה וזמינות הידע הפיננסי הבסיסי הם חובה גם עבור עובדים חדשים. שני חלקים אלה הם באחריות מנהל מחלקת התמיכה במוצר ומחלקת הכספים בהתאמה. לאחר הפסקה קצרה, מנהל ההתלהבות השיווקית של הצוות החדש ניהל רקע מקיף רקע הדגמה PPT ולהסביר. תמונה, תלת מימדי להגדיר את הקיום שלנו והוא יכול להמשיך לגדול ולפתח את המשימה החשובה ואת הסיבה הגדולה ואת ההשפעה של התוצאות.

בקישור האחרון, ג 'נג בשם החברה הציב ציפיות של עובדים חדשים: הערכת החברה של העובד הוא לא מספיק רק כדי לראות את תהליך המאמצים, אלא גם תלוי אם את הביצועים ניתן להשיג כדי להשיג את המטרה ב השלמת היעדים והמשימות

כל עובד צריך ללמוד לדווח ולתקשר באופן פעיל. הוא גם טוב ב פעיל לגלות, לנתח, לסכם ולפתור בעיות, מה שהופך אדם יצירתי באמת, מקצועי, אוהב, ומהנה אדם.

אגף אני ממשיך לגדול חזק, יותר ויותר דגש על קלט והכשרה של כוח אדם. הכשרה בזמן העבודה היא מדריך חשוב לעובדים להכיר ולהסתגל לסביבה הארגונית, לאתר במדויק את תפקידיהם ולתת את מלוא הכשרון שלהם. צוות המינהל אגף אני, כמו תמיד, לעשות עבודה טובה בהכשרה צוות בכל שלבי הפיתוח עבור החטיבה אני מנסה לספק מספיק מספיק דשן ושמש. אירוע האימון הסתיים בהצלחה בשעה 17:30.